Formation Création & Gestion d'entreprise
Structurez votre projet, maîtrisez les outils de gestion et développez votre activité dans le spectacle vivant et l'événementiel.
Contexte
Pourquoi cette formation ?
Les porteurs de projet dans les secteurs du spectacle vivant et de l'événementiel font face à des enjeux complexes et multidimensionnels : choix de la structure juridique adaptée, respect des obligations administratives, pilotage financier rigoureux, gestion opérationnelle au quotidien et développement stratégique à long terme.
Ces compétences entrepreneuriales sont pourtant rarement maîtrisées par les artistes, techniciens et organisateurs issus du terrain. Trop souvent, les porteurs de projet se retrouvent démunis face aux réalités administratives et économiques de la gestion d'une activité culturelle.
Cette formation a été conçue pour combler ce manque : elle vous permet de structurer un projet d'entreprise viable, en apportant les outils concrets nécessaires à la gestion et au développement d'une activité dans le domaine culturel et événementiel.
Chiffres clés
75 heures
de formation intensive
11 jours
de présentiel
3 000 € H.T.
par participant
Objectifs pédagogiques
Être capable de…
À l'issue de la formation, chaque participant sera en mesure d'atteindre les objectifs opérationnels suivants :
1
Définir un modèle économique
Choisir et formaliser le modèle économique et juridique le plus adapté à son projet d'entreprise culturelle.
2
Gérer l'administratif et le comptable
Élaborer les outils de gestion administrative et comptable indispensables à la bonne marche de son activité.
3
Organiser une production
Planifier et suivre la production d'un événement ou d'un spectacle culturel, de la conception à la réalisation.
4
Développer sa visibilité
Mettre en œuvre une stratégie de communication et de développement adaptée au secteur culturel.
5
Maîtriser les outils numériques
Utiliser les outils numériques de gestion, de planification et de suivi d'activité pour piloter son projet efficacement.
Public visé
À qui s'adresse cette formation ?
Profils des apprenants
Porteurs de projet souhaitant lancer une activité dans le secteur culturel ou événementiel
Artistes et techniciens désirant professionnaliser et structurer leur activité
Producteurs et organisateurs de spectacles en quête d'outils de gestion concrets
Professionnels en reconversion ou en structuration vers le secteur culturel
Prérequis
Un seul prérequis : avoir un projet entrepreneurial en cours ou en réflexion dans le secteur culturel, événementiel ou artistique. Aucun niveau de diplôme ou de compétences techniques préalables n'est exigé.
Un test de positionnement est réalisé avant le début de la formation par le formateur afin d'adapter le parcours pédagogique au profil de chaque participant.
Organisation
Modalités et organisation de la formation
Durée & rythme
75 heures réparties sur 11 jours en présentiel. Journées de 7 heures (sauf le jour 11 : 4 heures pour la soutenance finale).
Modalité
Formation en présentiel. Les séances alternent apports théoriques, ateliers pratiques, mises en situation et travaux collectifs.
Méthodes pédagogiques
Méthodes expositive, active, participative et par projet. Études de cas, simulations, jeux de rôle, coaching individuel et travaux guidés.
Tarif
3 000 € H.T. par participant. Financement possible via votre OPCO ou dispositif de formation professionnelle. Nous consulter pour les modalités.
Programme détaillé
Déroulé pédagogique — Jours 1 à 4
Chaque journée est structurée autour d'objectifs précis, d'activités pratiques et d'un livrable concret remis à l'issue de la séance.
1
Jour 1 — Définir son projet d'entreprise
Objectif : Clarifier son positionnement et identifier son marché cible. Contenus : Business model, segmentation de marché, analyse SWOT. Activité : Atelier d'analyse de projet sur canevas structuré. Livrable : Modèle économique rédigé.
2
Jour 2 — Choisir un statut juridique adapté
Objectif : Comprendre les statuts existants et choisir selon ses besoins. Contenus : Association, EI, micro-entreprise, SASU, SCOP — avantages et inconvénients. Activité : Tableau comparatif + étude de cas personnalisée. Livrable : Fiche statut juridique.
3
Jour 3 — Obligations fiscales, sociales et administratives
Objectif : Identifier et planifier les démarches obligatoires tout au long de l'année. Contenus : URSSAF, TVA, licences, CNIL, CFE et leurs échéances. Activité : Construction d'un échéancier annuel sur Notion ou Excel. Livrable : Calendrier administratif personnalisé.
4
Jour 4 — Organisation budgétaire et comptable
Objectif : Mettre en place une gestion financière de base, lisible et opérationnelle. Contenus : Budget prévisionnel, compte de résultat, plan de financement. Activité : Atelier budgétaire guidé avec tableurs. Livrable : Budget prévisionnel complet.
Programme détaillé
Déroulé pédagogique — Jours 5 à 8
1
Jour 5 — Outils numériques de gestion
Objectif : Utiliser des outils numériques pour structurer et automatiser son activité. Contenus : Outils de gestion financière, de reporting, bases de connaissances, messagerie collaborative, CRM et LMS. Activité : Création de tableaux de bord personnalisés sur ordinateur. Livrable : Tableau de pilotage opérationnel.
2
Jour 6 — Gestion de projet et planification d'événement
Objectif : Structurer et suivre la production d'un projet culturel de A à Z. Contenus : Cahier des charges, planning Gantt, ordonnancement des tâches. Activité : Simulation complète d'un projet (festival, spectacle, événement). Livrable : Plan de production opérationnel.
3
Jour 7 — Réglementation du spectacle vivant
Objectif : Identifier les contraintes légales spécifiques au secteur du spectacle vivant. Contenus : Licence d'entrepreneur du spectacle, contrat de cession, régime de l'intermittence, règles de sécurité. Activité : Étude de cas + veille réglementaire en situation. Livrable : Fiche de conformité personnalisée.
4
Jour 8 — Gestion d'équipe et management collaboratif
Objectif : Acquérir les compétences pour gérer une équipe projet ou artistique. Contenus : Fiches de poste, statut des collaborateurs, animation de réunion. Activité : Jeux de rôle, mises en situation et cas concrets de management. Livrable : Organigramme fonctionnel de l'entreprise.
Programme détaillé
Déroulé pédagogique — Jours 9 à 11
1
Jour 9 — Communication et stratégie de visibilité
Objectif : Concevoir un plan de communication adapté à son projet culturel. Contenus : Réseaux sociaux, site web, communiqué de presse, calendrier éditorial. Activité : Élaboration d'une mini-stratégie de communication en atelier pratique. Livrable : Plan de communication opérationnel.
2
Jour 10 — Financement et partenariats
Objectif : Identifier les ressources financières mobilisables et préparer ses demandes. Contenus : Subventions publiques, mécénat, billetterie, appels à projets culturels. Activité : Rédaction d'une note d'intention ou d'un budget projet en coaching individuel. Livrable : Dossier de financement simplifié.
3
Jour 11 — Soutenance finale et évaluation (4 heures)
Objectif : Présenter son projet d'entreprise structuré devant un jury professionnel. Contenus : Technique de pitch, présentation visuelle, feedback constructif. Activité : Soutenances orales individuelles et feedback croisé entre participants. Livrable : Dossier final complet + attestation de formation.
Vue d'ensemble
Le parcours en 11 jours
Un parcours progressif, du cadrage du projet jusqu'à la soutenance finale — chaque jour apporte un livrable concret qui enrichit votre dossier d'entreprise.
Chaque phase s'appuie sur les acquis de la précédente pour construire, pas à pas, un projet d'entreprise solide, complet et présentable à des partenaires ou financeurs.
Évaluation & suivi
Comment évalue-t-on vos acquis ?
Modalités d'évaluation
Test de positionnement initial
Réalisé par le formateur avant le démarrage de la formation afin d'adapter le parcours à chaque profil.
Évaluations formatives journalières
Livrables produits chaque jour (budget, fiche statut, plan de com…) validant les acquis au fil de la formation.
Quiz général
Évaluation des connaissances théoriques et pratiques acquises sur l'ensemble des notions abordées.
Soutenance finale devant jury
Présentation orale du projet d'entreprise complet devant un jury de professionnels, avec feedback individualisé.
Test de positionnement final
Évaluation de la progression réelle de chaque participant entre le début et la fin de la formation.
Modalités de suivi
Feuilles d'émargement
Signature quotidienne attestant de la présence effective à chaque journée de formation.
Livrables journaliers
Chaque journée se clôture par un livrable remis au formateur, traçant la progression concrète du participant.
Carnet de bord
Outil de réflexivité individuel permettant à chaque stagiaire de noter ses apprentissages et questionnements.
Indicateurs de résultats : Taux de complétion visé > 90 % — Satisfaction stagiaires > 8/10 — Taux de validation du projet final évalué à l'issue de chaque session.
Ressources pédagogiques
Moyens mis à disposition
Des ressources professionnelles et opérationnelles sont fournies tout au long de la formation pour faciliter la mise en pratique immédiate des apprentissages.
Supports pédagogiques
Fiches outils, guides juridiques, modèles de documents opérationnels : budget prévisionnel, fiche de poste, plan de communication, contrats types.
Ressources techniques
Ordinateurs mis à disposition, vidéo-projecteurs, logiciels de gestion installés et configurés pour les ateliers pratiques en salle.
Outils & plateformes numériques
Accès aux outils de gestion financière, reporting de données, bases de connaissances, messagerie collaborative, CRM et système de gestion de formation (LMS).
Ressources documentaires
Textes réglementaires actualisés, fiches pratiques sur le financement de la formation professionnelle, modèles contractuels conformes à la réglementation en vigueur.
Équipe pédagogique
Des formateurs experts du secteur
Qui anime cette formation ?
La formation est animée par une équipe pluridisciplinaire d'experts reconnus dans leurs domaines respectifs, tous issus du secteur culturel et événementiel.
- Entrepreneuriat culturel : accompagnement de porteurs de projet, création de structures artistiques
- Gestion de projet : production de spectacles, coordination d'événements
- Droit du spectacle : réglementation, contrats, licences, intermittence
- Communication digitale : stratégie de visibilité pour le secteur culturel
Compétences pédagogiques
Chaque formateur maîtrise des méthodes pédagogiques adaptées aux adultes en formation professionnelle :
Ingénierie pédagogique et conception de parcours
Animation d'ateliers participatifs et collaboratifs
Coaching individuel et accompagnement de projet
Évaluation par compétences et feedback constructif
Coût & accès
Informations pratiques
Tarif
3 000 € H.T. par participant
Financement possible via votre OPCO, CPF ou tout autre dispositif de formation professionnelle. Nous consulter pour établir un plan de financement personnalisé.
Délais d'accès
Inscription possible jusqu'à 15 jours avant le début de la session.
Les sessions sont planifiées en fonction de la demande. Contactez-nous pour connaître les prochaines dates disponibles.
Lieu de formation
Formation en présentiel. L'adresse précise de la salle est communiquée aux participants inscrits lors de la confirmation d'inscription.
Équipements mis à disposition sur place : ordinateurs, vidéo-projecteur, logiciels.
Contact
Pour toute demande d'information ou d'inscription :
Email : bonjour@artisteformation.com
Notre équipe vous répond dans les 48 heures ouvrées.
Lancez votre projet avec les bonnes fondations
En 11 jours, vous repartez avec un dossier complet, des outils opérationnels et la confiance nécessaire pour créer et gérer votre entreprise dans le secteur culturel et événementiel.
11
Livrables concrets
Un livrable professionnel produit à chaque journée de formation
>90%
Taux de complétion
Objectif de complétion visé pour chaque session de formation
8/10
Satisfaction
Score de satisfaction minimum attendu de la part des participants
Informations Légales
Dénomination sociale : ARTISTE FORMATION | Forme juridique : SAS (Société par Actions Simplifiée) | Capital social : 10 000 € (dix mille euros) Siège social : 4 rue de la République, 69001 Lyon | SIREN : 843 402 256 | SIRET : 84340225600021 | RCS : Lyon B 843 402 256 Représentant légal : Monsieur César OMENA SILVA GUIGUE, Président | Code NAF/APE : 85.59A – Formation continue d'adultes | N° de TVA intracommunautaire : FR95 843 402 256 Numéro de déclaration d'activité : 84691621169 | Déclaration d'activité enregistrée auprès du Préfet de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.
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