Les porteurs de projet dans les secteurs du spectacle vivant et de l'événementiel font face à des enjeux complexes et multidimensionnels : choix de la structure juridique adaptée, respect des obligations administratives, pilotage financier rigoureux, gestion opérationnelle au quotidien et développement stratégique à long terme.
Ces compétences entrepreneuriales sont pourtant rarement maîtrisées par les artistes, techniciens et organisateurs issus du terrain. Trop souvent, les porteurs de projet se retrouvent démunis face aux réalités administratives et économiques de la gestion d'une activité culturelle.
Cette formation a été conçue pour combler ce manque : elle vous permet de structurer un projet d'entreprise viable, en apportant les outils concrets nécessaires à la gestion et au développement d'une activité dans le domaine culturel et événementiel.
de formation intensive
de présentiel
par participant
À l'issue de la formation, chaque participant sera en mesure d'atteindre les objectifs opérationnels suivants :
Choisir et formaliser le modèle économique et juridique le plus adapté à son projet d'entreprise culturelle.
Élaborer les outils de gestion administrative et comptable indispensables à la bonne marche de son activité.
Planifier et suivre la production d'un événement ou d'un spectacle culturel, de la conception à la réalisation.
Mettre en œuvre une stratégie de communication et de développement adaptée au secteur culturel.
Utiliser les outils numériques de gestion, de planification et de suivi d'activité pour piloter son projet efficacement.
Porteurs de projet souhaitant lancer une activité dans le secteur culturel ou événementiel
Artistes et techniciens désirant professionnaliser et structurer leur activité
Producteurs et organisateurs de spectacles en quête d'outils de gestion concrets
Professionnels en reconversion ou en structuration vers le secteur culturel
Un test de positionnement est réalisé avant le début de la formation par le formateur afin d'adapter le parcours pédagogique au profil de chaque participant.
75 heures réparties sur 11 jours en présentiel. Journées de 7 heures (sauf le jour 11 : 4 heures pour la soutenance finale).
Formation en présentiel. Les séances alternent apports théoriques, ateliers pratiques, mises en situation et travaux collectifs.
Méthodes expositive, active, participative et par projet. Études de cas, simulations, jeux de rôle, coaching individuel et travaux guidés.
3 000 € H.T. par participant. Financement possible via votre OPCO ou dispositif de formation professionnelle. Nous consulter pour les modalités.
Chaque journée est structurée autour d'objectifs précis, d'activités pratiques et d'un livrable concret remis à l'issue de la séance.
Objectif : Clarifier son positionnement et identifier son marché cible. Contenus : Business model, segmentation de marché, analyse SWOT. Activité : Atelier d'analyse de projet sur canevas structuré. Livrable : Modèle économique rédigé.
Objectif : Comprendre les statuts existants et choisir selon ses besoins. Contenus : Association, EI, micro-entreprise, SASU, SCOP — avantages et inconvénients. Activité : Tableau comparatif + étude de cas personnalisée. Livrable : Fiche statut juridique.
Objectif : Identifier et planifier les démarches obligatoires tout au long de l'année. Contenus : URSSAF, TVA, licences, CNIL, CFE et leurs échéances. Activité : Construction d'un échéancier annuel sur Notion ou Excel. Livrable : Calendrier administratif personnalisé.
Objectif : Mettre en place une gestion financière de base, lisible et opérationnelle. Contenus : Budget prévisionnel, compte de résultat, plan de financement. Activité : Atelier budgétaire guidé avec tableurs. Livrable : Budget prévisionnel complet.
Objectif : Utiliser des outils numériques pour structurer et automatiser son activité. Contenus : Outils de gestion financière, de reporting, bases de connaissances, messagerie collaborative, CRM et LMS. Activité : Création de tableaux de bord personnalisés sur ordinateur. Livrable : Tableau de pilotage opérationnel.
Objectif : Structurer et suivre la production d'un projet culturel de A à Z. Contenus : Cahier des charges, planning Gantt, ordonnancement des tâches. Activité : Simulation complète d'un projet (festival, spectacle, événement). Livrable : Plan de production opérationnel.
Objectif : Identifier les contraintes légales spécifiques au secteur du spectacle vivant. Contenus : Licence d'entrepreneur du spectacle, contrat de cession, régime de l'intermittence, règles de sécurité. Activité : Étude de cas + veille réglementaire en situation. Livrable : Fiche de conformité personnalisée.
Objectif : Acquérir les compétences pour gérer une équipe projet ou artistique. Contenus : Fiches de poste, statut des collaborateurs, animation de réunion. Activité : Jeux de rôle, mises en situation et cas concrets de management. Livrable : Organigramme fonctionnel de l'entreprise.
Objectif : Concevoir un plan de communication adapté à son projet culturel. Contenus : Réseaux sociaux, site web, communiqué de presse, calendrier éditorial. Activité : Élaboration d'une mini-stratégie de communication en atelier pratique. Livrable : Plan de communication opérationnel.
Objectif : Identifier les ressources financières mobilisables et préparer ses demandes. Contenus : Subventions publiques, mécénat, billetterie, appels à projets culturels. Activité : Rédaction d'une note d'intention ou d'un budget projet en coaching individuel. Livrable : Dossier de financement simplifié.
Objectif : Présenter son projet d'entreprise structuré devant un jury professionnel. Contenus : Technique de pitch, présentation visuelle, feedback constructif. Activité : Soutenances orales individuelles et feedback croisé entre participants. Livrable : Dossier final complet + attestation de formation.
Un parcours progressif, du cadrage du projet jusqu'à la soutenance finale — chaque jour apporte un livrable concret qui enrichit votre dossier d'entreprise.
Chaque phase s'appuie sur les acquis de la précédente pour construire, pas à pas, un projet d'entreprise solide, complet et présentable à des partenaires ou financeurs.
Réalisé par le formateur avant le démarrage de la formation afin d'adapter le parcours à chaque profil.
Livrables produits chaque jour (budget, fiche statut, plan de com…) validant les acquis au fil de la formation.
Évaluation des connaissances théoriques et pratiques acquises sur l'ensemble des notions abordées.
Présentation orale du projet d'entreprise complet devant un jury de professionnels, avec feedback individualisé.
Évaluation de la progression réelle de chaque participant entre le début et la fin de la formation.
Signature quotidienne attestant de la présence effective à chaque journée de formation.
Chaque journée se clôture par un livrable remis au formateur, traçant la progression concrète du participant.
Outil de réflexivité individuel permettant à chaque stagiaire de noter ses apprentissages et questionnements.
Des ressources professionnelles et opérationnelles sont fournies tout au long de la formation pour faciliter la mise en pratique immédiate des apprentissages.
Fiches outils, guides juridiques, modèles de documents opérationnels : budget prévisionnel, fiche de poste, plan de communication, contrats types.
Ordinateurs mis à disposition, vidéo-projecteurs, logiciels de gestion installés et configurés pour les ateliers pratiques en salle.
Accès aux outils de gestion financière, reporting de données, bases de connaissances, messagerie collaborative, CRM et système de gestion de formation (LMS).
Textes réglementaires actualisés, fiches pratiques sur le financement de la formation professionnelle, modèles contractuels conformes à la réglementation en vigueur.
La formation est animée par une équipe pluridisciplinaire d'experts reconnus dans leurs domaines respectifs, tous issus du secteur culturel et événementiel.
- Entrepreneuriat culturel : accompagnement de porteurs de projet, création de structures artistiques
- Gestion de projet : production de spectacles, coordination d'événements
- Droit du spectacle : réglementation, contrats, licences, intermittence
- Communication digitale : stratégie de visibilité pour le secteur culturel
Chaque formateur maîtrise des méthodes pédagogiques adaptées aux adultes en formation professionnelle :
Ingénierie pédagogique et conception de parcours
Animation d'ateliers participatifs et collaboratifs
Coaching individuel et accompagnement de projet
Évaluation par compétences et feedback constructif
3 000 € H.T. par participant
Financement possible via votre OPCO, CPF ou tout autre dispositif de formation professionnelle. Nous consulter pour établir un plan de financement personnalisé.
Inscription possible jusqu'à 15 jours avant le début de la session.
Les sessions sont planifiées en fonction de la demande. Contactez-nous pour connaître les prochaines dates disponibles.
Formation en présentiel. L'adresse précise de la salle est communiquée aux participants inscrits lors de la confirmation d'inscription.
Équipements mis à disposition sur place : ordinateurs, vidéo-projecteur, logiciels.
Pour toute demande d'information ou d'inscription :
Email : bonjour@artisteformation.com
Notre équipe vous répond dans les 48 heures ouvrées.
En 11 jours, vous repartez avec un dossier complet, des outils opérationnels et la confiance nécessaire pour créer et gérer votre entreprise dans le secteur culturel et événementiel.
Un livrable professionnel produit à chaque journée de formation
Dénomination sociale : ARTISTE FORMATION | Forme juridique : SAS (Société par Actions Simplifiée) | Capital social : 10 000 € (dix mille euros) Siège social : 4 rue de la République, 69001 Lyon | SIREN : 843 402 256 | SIRET : 84340225600021 | RCS : Lyon B 843 402 256 Représentant légal : Monsieur César OMENA SILVA GUIGUE, Président | Code NAF/APE : 85.59A – Formation continue d'adultes | N° de TVA intracommunautaire : FR95 843 402 256 Numéro de déclaration d'activité : 84691621169 | Déclaration d'activité enregistrée auprès du Préfet de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.
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